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      樹立信心吧 這是你獲得必勝力量的無限源泉

      時間:2008-03-07  來源:本站原創(chuàng)  作者:feslucky

             在一定意義上說,求職之路上始終伴隨著你并能夠使你獲得成功的因素,往往不是你的技術(shù)水平,而是你的自信心。有時候,盡管你的業(yè)務(wù)素質(zhì)相比之下差一些,但是,由于你擁有自信力,你就會有一個好的表現(xiàn)。在表現(xiàn)方面壓倒了其他人,這就會彌補你在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的差距,表現(xiàn)本身就是一種能力。俗話說,底氣足了辟邪。自信的意義在于會給你帶來興奮點,使你處于一種亢奮的狀態(tài),一些新的思路就會因此出現(xiàn),還會使你居高臨下地看待問題,表現(xiàn)出好的氣質(zhì),給人以信任力,因而使得你的雇主對你的發(fā)展充滿希望,使他認(rèn)為像你這樣的從業(yè)者必定會給他的公司帶來新的發(fā)展。在具有同樣技術(shù)水平的情況下,由于信心不足,有的人把可能遇到的困難想像得比實際上要大得多,畏懼和緊張心理抑制了大腦的運轉(zhuǎn),淹沒了那點本來具有的技術(shù)水平,使得雇主認(rèn)為你是一個沒有能力的人。這時的你可能感到很委屈,覺得自己那朵花沒有開好。委屈什么呀?你自己應(yīng)該看到,像你這樣的花有什么用呢?你再鮮艷美麗,卻見不得陽光,經(jīng)不住風(fēng)雨,不能使人得以觀賞,那誰又會給予你肯定的眼光呢?P4d陜西華山教育集團

             其實,這種充滿自信的求職狀態(tài),它所帶來的不僅是你有一個好的表現(xiàn),而且還會促使你在今后的從業(yè)過程中不斷克服困難,不斷建樹新的目標(biāo),不斷取得新的進步。由此,你就會有更多的自我實現(xiàn)感,反過來就會更加熱愛你的崗位,一直處于良好的精神狀態(tài)中。人不是一個機器,不能像機器一樣打開按鈕就運轉(zhuǎn)。人的潛在東西之發(fā)揮與他所擁有的精神狀態(tài)、與他的心理素質(zhì)有必然的關(guān)系。 在心情抑郁的情況下,你不可能把工作做得很出色。不要以為你有了技術(shù)就可以萬事大吉,企業(yè)要看的不是你這個人,而是你的工作成效,你所謂的那些技術(shù)如果不能轉(zhuǎn)化為工作成效,那你的技術(shù)就會等于零。因此,我希望你特別重視你在精神與心理素質(zhì)方面的培養(yǎng),學(xué)會在不利的情況下及時調(diào)整自己的心態(tài)。如果你于不利中不能自拔,那就是自己跟自己過不去了?;蛟S,由于閱歷所限,你還不能夠在心態(tài)的調(diào)整上收到明顯的成效,但這是一個必須做好的工作,因為這一點做不好,你就不能協(xié)調(diào)好你與環(huán)境的關(guān)系,那你的發(fā)展就會受到致命性的影響。樹立信心吧,它會使你的腳步堅定地會走向你那既定的目標(biāo)。P4d陜西華山教育集團

       1  解決求職信無回音4法P4d陜西華山教育集團

             求職像做其他的事一樣,不可能一下子就成功。你也不要期望寫個求職信就可以輕輕松松地達到目的,不然就沒有那么多人在搞求職研究了。雖然如此,求職信你也不應(yīng)該輕視它,這一步還是要走好。在遇到不順利情況的時候,你不要喪失信心,辦法總是有的。不論從心態(tài)還是技術(shù)上,你都應(yīng)該有一個積極的態(tài)度。P4d陜西華山教育集團

             1. 切忌過多地牢騷抱怨。求職者本來充滿信心地把求職信發(fā)出去,結(jié)果如泥牛入海。如果連續(xù)幾次都是同樣的結(jié)果,那么,求職者難免產(chǎn)生牢騷抱怨情緒。不過,需要提醒你的是,牢騷抱怨太多是無濟于事的,因為招聘單位并不會因為你的牢騷抱怨而作出對你錄用的決定。此時需要冷靜思考的是自我方面的一些問題,需要檢查自己有哪些不符合招聘要求的地方,從心態(tài)上有一個調(diào)整,找出差距,想法彌補它。在目前情況下,應(yīng)聘方的被動性決定了應(yīng)聘者必須主動地適應(yīng)招聘方面的需要,這就要求你去更多地考慮對方,分析對方,有效地衡量出自我在對方天平上的砝碼。P4d陜西華山教育集團

             2. 檢查求職信的效果。許多人寫求職信往往只是站在自己的角度上,生怕不能充分利用這樣一個書面表現(xiàn)自己的機會,于是,眉毛胡子一把抓、滔滔不絕地寫下去,甚至寫到幾幾年什么學(xué)校畢業(yè)、健康狀況、喜歡爬山、聽音樂等等。這樣的求職信會使招聘單位產(chǎn)生一個什么看法呢?這位求職者思路不清,不知道什么是重點,沒有換位思考的意識。有了這樣的看法,對應(yīng)聘肯定是一個障礙。所以,應(yīng)聘者在寫求職信的時候必須考慮在聘任方可能產(chǎn)生的效果。一封求職信要達到的目的,無非是表現(xiàn)自己的長處和優(yōu)勢,讓對方在簡短精練的語言中了解這一些。你要考慮到,像你一樣要應(yīng)聘這個單位的人不會只是你一個。在眾多的求職信中,招聘者決不會過多地關(guān)注你那封事無巨細(xì)的求職信。因此需要指出的是,求職信切忌平淡無奇、總是以自我為中心、對應(yīng)征單位只字未提等問題,切忌千篇一律,不能把一些與應(yīng)征單位無關(guān)痛癢的內(nèi)容都寫進去。P4d陜西華山教育集團

             3. 可以采取進一步行動。如果一份好的求職信發(fā)出后仍然沒有回音,如果你真的喜歡這份工作,而這份工作也非常適合你,那你就要登門造訪。你可以先通過電話聯(lián)系約定,試著去拜見負(fù)責(zé)人。這樣誠懇的態(tài)度往往更能打動招聘人的心。如果老總很忙,無法見面,那你可以不請自到,“厚著臉皮”在辦公室門口等他的空檔。表面上看起來這樣很不禮貌,可它會給人一種積極負(fù)責(zé)的印象。好事多磨嘛,社會上的許多事并不是異想天開的,執(zhí)著是辦事成功的重要保證?;蛟S,你不會想得到,有的老總往往很欣賞這種沖勁,這也代表你對工作的態(tài)度及渴望程度,有可能第二天公司就叫你去上班了。P4d陜西華山教育集團

             4. 不能只盯著“一棵樹”。從求職者方面講,你可能認(rèn)為招聘單位應(yīng)該錄用你,可是,結(jié)果就是不如你想像的那樣。這時,你不要詛咒對方,也不要灰心喪氣,因為你或許不知道對方有哪些比你更多的想法,你沒有能力左右它,也沒有必要非去改變它不可。此時你要做的,就是另辟蹊徑,在這一次應(yīng)聘經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,更冷靜地對待自己,對新的應(yīng)聘單位做更多的調(diào)查,以利于找準(zhǔn)自己的方位,進一步研究一下應(yīng)聘信的寫作,力求把你發(fā)揮到最佳處。不過,需要注意的是,在求職信中千萬不要妄自夸大自己,真誠是一個人做事之本。你應(yīng)該知道,用人單位不會只憑一封求職信對你做出全面決定的,如果被發(fā)現(xiàn)你是一個不誠實的應(yīng)聘人,那你肯定要失敗。P4d陜西華山教育集團

       2  面試前準(zhǔn)備6項P4d陜西華山教育集團

             未雨綢繆,不打無把握之仗,這是人們常說的事前準(zhǔn)備工作的重要性。想到了不一定能做得好,想不到,心中無數(shù),那做好的希望就不大了。當(dāng)前的求職競爭十分激烈,面試這一關(guān)自然就非常重要。那么,要想在面試中多一分成功的把握,面試前的準(zhǔn)備工作就必須充分。P4d陜西華山教育集團

             1. 熟悉面試現(xiàn)場。熟中生巧。充分了解現(xiàn)場,這是作出正確決策的重要條件。對于一個初次參加面試的人來說,心中本來就有許多緊張。如果面試的前一天去一趟面試地點,熟悉了通往面試地點的路線,并掌握了路途所需的時間,那就會減少由于遲到或提前太早而造成的慌亂;如果對現(xiàn)場做一次比較詳細(xì)的考察,那就不會在第二天由于對一切感到陌生而心惴不安。我們知道,任何人處于一個熟悉的環(huán)境中都會產(chǎn)生放松的感覺。這一個環(huán)節(jié)是下一步面試發(fā)展的基礎(chǔ),以放松的心情對待面試就容易發(fā)揮一個人的對答能力。P4d陜西華山教育集團

             2. 了解用人單位。做任何事都應(yīng)該有的放矢。這個“的”就是靶子,要使“矢”這支箭擊“靶”準(zhǔn)確,就得熟悉“靶子”的情況,否則放而無“的”,難以達到預(yù)期目的。在面試的過程中,被面試者往往是被動的,難以正確而全面地把握面試者要提出的問題。如果把精力主要集中在猜度面試者要問的問題上,那就容易出現(xiàn)言不對路的情況。防止這種情況的辦法只有對用人單位的有關(guān)情況深加了解。這些情況包括單位性質(zhì)、隸屬關(guān)系、業(yè)務(wù)范圍、發(fā)展?fàn)顩r、工資福利待遇、企業(yè)文化等等。對面試單位有了一個較為具體的了解,被面試者做到心中有數(shù),對于面試者提出的一些意外問題,也才會有回答的底數(shù)。這就是說,只有很好地了解和掌握對方,才能應(yīng)對對方。P4d陜西華山教育集團

             3. 全面總結(jié)自己。面試,一方面要看應(yīng)聘者對用人單位的了解、認(rèn)識和估價,另一方面(也是較重要的方面)是要看應(yīng)聘者本身的條件是否適合用人單位的要求。因此說,能把應(yīng)聘者本身的條件充分表達好,展示好,這對應(yīng)聘者的面試取得成功來說是非常重要的。這就需要被面試者認(rèn)真梳理自己的情況,注意采用有效方法達到良好表達和展示自己的目的。表達和展示自己要分清主次,要有邏輯,而不是夸夸其談,以免引起面試者的反感。面試前對自己情況的總結(jié)包括自己的簡歷、專業(yè)、特長、興趣、愛好以及對用人單位的基本了解和認(rèn)識等等方面,最好用簡潔、明了、集中、概括的語言,而不應(yīng)拖沓冗長。充分表達,并不等于說得越多越好。有時候因為心情急切,就必然產(chǎn)生緊張心理,越想更“充分”表達自己,就越容易適得其反。P4d陜西華山教育集團

             4. 準(zhǔn)備提出問題。被面試者盡管在面試中處于被動的方面,但是,如果完全地被動面試,那就會影響面試效果,因此,一些必要的主動提問還是要有的。提出問題的目的不是對應(yīng)聘單位表示不滿,而是表明對應(yīng)聘單位的關(guān)心和思考,從而表示一個應(yīng)聘者的責(zé)任心和對應(yīng)聘的慎重態(tài)度,這更能使得面試者產(chǎn)生好感。被面試者在面試中將要提出的問題可以包括這樣幾個方面:諸如公司的文化背景、將來的就職與培訓(xùn)計劃、何種人在公司干得好、對表現(xiàn)忠誠和能力強的雇員提供的高級培訓(xùn)計劃、公司下一步的發(fā)展計劃等等。應(yīng)聘者對提出的問題必須有所思考,而不是只為了提問題而提問題。P4d陜西華山教育集團

             5. 注意著裝儀表。一個人的裝束反映出一個人的審美觀。一個愛美的人總會給人以好的印象,也是為應(yīng)聘成功創(chuàng)造條件。良好的審美包括兩個方面:從著裝上講,穿著要得體,顏色一般應(yīng)選黑色、灰色和藍(lán)色,盡量不選紅色、黃色和玫瑰色,因為這些顏色給人以樸實、真誠、容易接近的感覺。顏色太鮮艷,容易令人感覺輕浮。從氣質(zhì)表現(xiàn)來說,一個落落大方、穩(wěn)重而謙虛的人會令人產(chǎn)生敬意;一個談吐文雅、口齒清楚的人會令人產(chǎn)生愛慕之情。應(yīng)聘是雙方的事,應(yīng)聘者沒有必要把自己完全擺在一個“受聘”的地位上,愈是卑瑣往往愈是形象不佳。P4d陜西華山教育集團

             6. 保持正常心態(tài)。心態(tài)對于迎戰(zhàn)來說太重要了。緊張的心態(tài)會抑制思維的活力,本該想到的東西也會忘記它藏在什么地方去了。如果有一個放松而平靜的心態(tài),那就會穩(wěn)定思考,會發(fā)揮出本來就想到的東西,甚至還會創(chuàng)造性地應(yīng)答意外性的問題。特別是對于初試者,由于心中底數(shù)差一些,更應(yīng)保持面試前的心理放松。如何保持面試前的心理放松?首先要保證充足的睡眠休息,保持一個旺盛的精神狀態(tài)。其次要把要準(zhǔn)備的東西——思想(對可能出現(xiàn)問題的預(yù)測、回答問題的策略等等)、物質(zhì)(證書、有關(guān)資料)等等方面充分準(zhǔn)備好,以良好的心理狀態(tài)準(zhǔn)備應(yīng)試。P4d陜西華山教育集團

       3  面試的自信與技巧P4d陜西華山教育集團

             干什么事情都需要自信心,因為你有了自信心就會挖掘你的潛能,調(diào)動你的積極性,甚至?xí)龀鲞B你自己都意想不到的事情。其實,自信心不是別的,就是一種積極進取的精神,就是勇于克服困難的勇氣和力量。毛澤東說“人可上九天攬月,可下五洋捉鱉”,這就是講自信心。你在擇業(yè)的時候千萬不能忘了這一點,當(dāng)然,你的自信心不是做夢做出來的,那是你事前對形勢的充分分析和采取有效對策的結(jié)果。下面這個吳士宏面試的故事會對你有所啟示,它會使你想到,自信與技巧對于被面試者是多么的重要。P4d陜西華山教育集團

      通常來講,要進入IBM這樣的國際著名大公司,沒有本科、碩士、博士學(xué)位是很難的,然而吳士宏初進IBM時的身份僅是北京椿樹醫(yī)院的一名護士,拿的是自學(xué)英語大專文憑。這樣的條件進IBM成功的可能性按理說是微乎其微。但是,吳士宏卻憑著一名護士的身份和一張自學(xué)英語的大專文憑走進了IBM。你不覺著這神話的色彩嗎?這不是什么神話,而是一個人的自信心與表現(xiàn)技巧的很好實踐。P4d陜西華山教育集團

             在應(yīng)聘時,經(jīng)理問吳士宏:“你知道IBM是家怎樣的公司嗎?”吳士宏說:“很抱歉,我不清楚”,她一點也不掩飾自己。“那么,你的資格能勝任這項工作嗎?”“你沒用我,又怎么知道我沒有資格?”吳士宏脫口而出,話語自信十足。接著她用英語說,她以前的同事和領(lǐng)導(dǎo)都相信她有能力做更多的事,她說她通過了英語大專自學(xué)考試就是能力的證明,如果給她機會,她會證實她的能力和資格的,IBM公司或者別的公司如果用她一定不會后悔的。就這樣,吳士宏被告知,下周一上班。P4d陜西華山教育集團

             你不能認(rèn)為吳士宏的案例具有特別性,她的自信與回答技巧是有普遍意義的。你從此案例可以獲取的啟示是,自信心會給你帶來力量,技巧會使對方更加尊重你。吳士宏進入IBM公司工作后,因業(yè)績突出不斷晉升,從職員做到中國華南分公司總經(jīng)理,1997年升任IBM公司中國銷售渠道總經(jīng)理。這在常人眼里是不可想像的,其傳奇色彩成為一個典型的以能力取勝、應(yīng)時巧回旋的案例。她的進步還可以使我們認(rèn)識到,一個人的起點不足以決定你的一生,只要肯追求,你的目標(biāo)就會是你努力的結(jié)果。P4d陜西華山教育集團

       4  消除面試緊張5法P4d陜西華山教育集團

             面試是就業(yè)的重要環(huán)節(jié)。對于大多數(shù)人來說,應(yīng)聘者一般是面試的被動方。特別是對于首次應(yīng)聘者,面試就可能成為令人緊張的事情。然而,考官并不會因為你由于緊張沒有很好發(fā)揮而原諒你的不足,那樣只會使你喪失應(yīng)聘的機會。我介紹這樣5種方法,或許對你有所裨益。P4d陜西華山教育集團

             1. 用“文件包”代替與考官的正面語言接觸。這是面試前的一種具有可能性的準(zhǔn)備,是你根據(jù)應(yīng)聘特性考慮的在面試中可能被提出問題而做的一些文字方面的準(zhǔn)備。這個準(zhǔn)備一方面可以使你對這次應(yīng)聘進一步加深、加寬考慮,盡可能地考慮到考官能考到的問題。另一方面也可以增強你的應(yīng)聘信心,打有把握之仗,以便于在應(yīng)聘時減少由于緊張而造成的思維混亂。這個“文件包”內(nèi)應(yīng)多帶一些有關(guān)應(yīng)聘工作的資料,事先將有關(guān)資料整理得井井有條,切忌混亂,以備面試中使用。例如,在考官提出某個問題時,你可以回答:“關(guān)于這個問題,我已經(jīng)做了某些設(shè)想,請您過目。”這樣就可以減少你與考官的正面語言接觸,從而緩解由于剛開始而造成心理上的不平靜,放松緊張心理。P4d陜西華山教育集團

             2. 用“看報刊”的方式集中向緊張傾斜的精力。如果一個人處在緊張的氣氛中而單一地面對緊張,那就會加大心理緊張的壓力,是很不利于發(fā)揮的,尤其是處在被動等待應(yīng)聘的面試中更是如此。此時,你應(yīng)該想法子轉(zhuǎn)變被動的等待,以利于減少由于緊張而造成心理上的壓力。方法是帶一張報紙或一本書刊,預(yù)備等候面試時翻閱。當(dāng)然,此時需要的報紙和書刊不應(yīng)該是隨便擒來就是,而應(yīng)與你的應(yīng)聘有關(guān)系才好。在緊張的應(yīng)聘面試境況中,你不要把精力放在傾聽他人緊張地回答考官的提問,而應(yīng)把精力轉(zhuǎn)移到你所帶來的報紙和書刊上來。這時,如果你全神貫注地看報、看書或者雜志,那么,一來可以解除等候的不安,二來也可以顯示自己的文化素養(yǎng),還可以給應(yīng)聘創(chuàng)造更多思考的時間。P4d陜西華山教育集團

             3. 以“無所謂”的心態(tài)轉(zhuǎn)化面試時出現(xiàn)的緊張??峙挛覀兌紩羞@樣的生活體驗:對你要做的事情愈是加倍重視愈是造成心理緊張,反而,如果以淡然的態(tài)度對待之,那就可能有更好的發(fā)揮。這是因為緊張的心理會抑制思維的活躍,該想到的東西也會在抑制中消失了。在面試中處于緊張狀態(tài)下,不僅會影響你的發(fā)揮,而且還會給考官種下實力不足的印象。解決這個矛盾的途徑就是要想法掩飾自己的緊張心情,別讓考官一眼就看出你的忐忑不安,應(yīng)該自我調(diào)節(jié)心態(tài),由“重視”變成“無所謂”。你在心理上要有這樣一種認(rèn)識:“沒什么了不起的,大不了再應(yīng)聘一次;天生我才必有用,反正比這好的單位多的是。”但要注意的是,抱有“無所謂”的心態(tài)并不是對考官表現(xiàn)出一種冷漠的態(tài)度;傲視對方會引起對方的反感,你的“無所謂”會把自己真的變得無所謂了。P4d陜西華山教育集團

             4. 以機智的回避應(yīng)對難以回答的難題和怪題。面試中出現(xiàn)考官提出應(yīng)聘者意料之外的問題是正常的,這往往會造成應(yīng)聘者更多的緊張。遇到這種情況,緊要的問題不是絞盡腦汁地去思考如何回答考官提出的意料之外的問題(這種做法根本不會達到理想的目的),而是怎樣巧妙地繞開難題,走出你的尷尬。你可以用比較委婉的語氣回避考官的直接提問,努力創(chuàng)造出一種輕松融洽的氣氛。避開不會答、答不好的問題也是一種誠實而機智的表現(xiàn)。其實,有些問題(包括一些怪題)并非只有一個標(biāo)準(zhǔn)答案,自己根據(jù)自己的理解而自信理智地回答也未嘗不可,沒有必要一遇難題就緊張得不知所措。你應(yīng)該相信,你從另一個角度的回答或許更能展示你的才能,還可能給考官提供新的思路。P4d陜西華山教育集團

             5. 以“承認(rèn)緊張”的做法來釋放緊張情緒。由于面試是臨場發(fā)揮,難免回答問題有一些不恰當(dāng)?shù)牡胤健_@時,你不要急于通過糾正不恰當(dāng)企圖掩蓋自己的緊張心理。良好的效果恰恰在于采用相反的做法——承認(rèn)自己的緊張。比方說,在面試過程中,你發(fā)現(xiàn)自己說錯了一些話,考官顯得對你有些淡漠,此時的你可能感到難堪。挽救難堪的時機不是在你處于緊張狀態(tài)的時候,你不妨等到雙方都比較自在的時候再補救,可以說“不知道您看出來沒有,坦白地說,我對這次面試有點緊張”。如果面試進行得比較順利,而你又承認(rèn)自己曾經(jīng)緊張過,那么,這反而能使你更主動地接近考官,也有利于釋放和調(diào)整自己的緊張情緒,正確面對面試,爭取好的面試效果。P4d陜西華山教育集團

       5  面試結(jié)束后怎么辦P4d陜西華山教育集團

             面試是應(yīng)聘的重要環(huán)節(jié),但是,這并不是說應(yīng)聘者通過了面試就可以是萬事俱備,只待就任了,實際上問題并不這么簡單。應(yīng)聘者應(yīng)該想到,面試只是應(yīng)聘過程中的一個環(huán)節(jié),面試成功并不等于應(yīng)聘的成功,公司用人與否不會只憑那樣一次簡短的對話而作出決定。招聘人對應(yīng)聘者進行面試只是做一些基本的了解,是不是決定聘用,那還要有進一步的考查。所以,應(yīng)聘者在通過了面試之后還有許多事情要做,而且做好這些事情應(yīng)該像準(zhǔn)備面試一樣重要,是不可掉以輕心的。P4d陜西華山教育集團

             那么,通過面試之后還要做那些工作呢?第一項要做的工作是可以在面試后的一兩天內(nèi),給主考官或招聘單位發(fā)一封簡短而誠懇的信。(其實,寫這封信的過程,也是又一次推薦自己、爭取機會的過程。)信的主要內(nèi)容是:P4d陜西華山教育集團

             1. 對主考官表示謝意,以此表達自己對應(yīng)聘成功的渴望。因為任何招聘單位都希望應(yīng)聘者熱愛并傾心他的工作,只有如此,應(yīng)聘者才會在崗位上努力做好工作。所以,這種對主考官表示謝意的用意主要是自我態(tài)度的一種表露,也是給主考官提供對應(yīng)聘者進一步了解的機會,讓他知道應(yīng)聘者有一個積極參與的心理,而不是漠不關(guān)心。但要注意的是,謝意的表示不要過于卑俗,防止讓人產(chǎn)生器重不起來的感覺,那樣是不利于應(yīng)聘的。P4d陜西華山教育集團

             2. 對面試時的氣氛和主考官的工作態(tài)度做一個評價,以此表明應(yīng)聘者對面試正確而深入的理解。我們都知道,善解人意會令人尊敬和喜愛,這樣的人容易獲得雙方的溝通。溝通就是接近,就是親密,就是信任。試想一下,在這樣的基礎(chǔ)上進行應(yīng)聘不是會創(chuàng)造更多順利的條件嗎?如果評價是既中肯又切合實際并且有一個地道的結(jié)論,那樣效果就會更好些。但要注意,評價無需長篇大論,不要過多溢美之詞,避免虛套過譽,使對方感到虛偽了,以至于產(chǎn)生相反的效果。P4d陜西華山教育集團

             3. 對面試做一定的補充,以此表明應(yīng)聘者的認(rèn)真態(tài)度和對問題進一步思考的水平。由于面試場景的作用,應(yīng)聘者在緊張的氣氛中難以得到充分發(fā)揮,如果沒有面試后的進一步補充,那只能造成應(yīng)聘的缺憾了。這一做法并不是畫蛇添足,因為主考官的決定并不是完全根據(jù)面試場景中的效果。對面試作出的補充不應(yīng)該與面試場景中的發(fā)揮相悖,而是應(yīng)試內(nèi)容的進一步深化或擴展,是對已有觀點的進一步闡發(fā),目的是為了更好表現(xiàn)自我的能力,實現(xiàn)順利應(yīng)聘。P4d陜西華山教育集團

             4. 對面試的感覺加以闡發(fā),以此表明應(yīng)聘者對應(yīng)聘公司有進一步了解的愿望。對面試的感覺實際上就是對應(yīng)聘公司的感覺。在主考官看來,這種感覺有沒有是不一樣的,因為它表明的是應(yīng)聘者對應(yīng)聘公司有無向往之情?,F(xiàn)代管理是人本管理,管理者大都十分重視員工的情感作用。如果應(yīng)聘者所表現(xiàn)出的僅僅是應(yīng)聘和回報的關(guān)系,那無疑就會淡化主考官對應(yīng)聘者的印象,也就會給應(yīng)聘造成障礙。在表明自己對應(yīng)聘公司有向往之情的同時,也可以將自己一旦落選的承受力點一下,表示自己是通情達理的。P4d陜西華山教育集團

             面試后要做的第二項工作是對應(yīng)聘公司作進一步的了解。既然面試是應(yīng)聘過程中的一個環(huán)節(jié),那么,要使應(yīng)聘獲得成功,就要在面試之后繼續(xù)進入應(yīng)聘的另一個環(huán)節(jié)。雖然在面試之前或許對應(yīng)聘公司有一定的了解,但是,那時的了解與面試之后的了解會有許多不同。這是因為此時應(yīng)聘者的心態(tài)已不是集中在應(yīng)付面試的題目中,而是更多考慮離就任更近的一些事情了。對應(yīng)聘公司作進一步了解的具體內(nèi)容是:P4d陜西華山教育集團

             1. 對公司的經(jīng)營狀況、特點及發(fā)展?jié)摿ψ龅叫闹杏袛?shù)。這個了解對于應(yīng)聘者把握自己今后的努力方向十分重要,同時也檢驗自己在這樣的單位是否適合長期工作下去,自己的特長是否能夠得以充分發(fā)揮,這也可以說是干事先把握大局。P4d陜西華山教育集團

             2. 對公司可能提供的崗位做更具體的咨詢,以減少就任時的生疏感。雖然,此時的應(yīng)聘者尚不知道自己是否已被錄用,但是,待接到錄用書后再做這個工作可謂遲矣,那必然要影響應(yīng)聘者就任的效果,因為公司對新就任者不可能給予更多的“實習(xí)”機會。P4d陜西華山教育集團

             3. 對公司的文化理念做一些理解,以便使得自己盡快融入其中。在任何有人群的地方都要講求人際關(guān)系,這對于工作和生活都會有好處。公司的文化理念是把握該范圍中人際關(guān)系的基本原則。身雖未進公司,但心已處于其中,這容易使聘任者產(chǎn)生更好的印象,以利于應(yīng)聘成功。P4d陜西華山教育集團

             對應(yīng)聘公司做進一步的了解,這對于一個只處于面試之后的應(yīng)聘者來說似乎并不是十分緊迫的事情。但是,如果面試之后的工作跟不上,造成面試與其后脫節(jié),那就等于在一定程度上放棄了應(yīng)聘,也會因此暴露出應(yīng)聘者對應(yīng)聘的信心不足。即便是應(yīng)聘失敗,應(yīng)聘者也會由此增長一些應(yīng)聘的經(jīng)驗,這決不會是勞而無功的。P4d陜西華山教育集團

       6  把握待遇4注意P4d陜西華山教育集團

             要做相關(guān)行業(yè)的薪資調(diào)查,于面談前搜集資料,這些攸關(guān)個人權(quán)益之事絕對偷懶不得。比如說對就任待遇的期望,你不能說“不知道,沒概念”,這只能說你對自己的事太沒有關(guān)心之意了。待遇問題是你必須要考慮的,當(dāng)然,這里不是讓你想入非非,而是量力而行,不做期望值太高的事,也不做自我賤賣的事。你至少應(yīng)該對所謂的“業(yè)界行情”有基本的概念,就算同樣一個年資職務(wù),也會因為工作地點、所屬產(chǎn)業(yè)不同而有差異。因此,在搜集資料時,你要盡可能地使之來源豐富。報刊雜志上不定時會有薪資方面的報道分析,擇業(yè)者應(yīng)該主動留意這些訊息。P4d陜西華山教育集團

      下面有些建議或許對你有所幫助:P4d陜西華山教育集團

             1. 沒有工作經(jīng)驗的求職者會“依公司規(guī)定”。對于無經(jīng)驗的新進人員的起薪方面,一般公司都有很明顯的制度,由于你的工作能力、表現(xiàn)都無過往記錄可資證明,因此沒有什么談判空間。在這個階段的求職者,“入門”最重要的條件是,有公司愿意提供訓(xùn)練你的機會,你應(yīng)該努力培養(yǎng)提高實力,薪資方面不太離譜即可。如果你的要求占據(jù)了方方面面,或許會引起聘任單位的不滿,他會認(rèn)為你特別注重索取,這樣的人不會工作太投入,這顯然會影響你的應(yīng)聘質(zhì)量。P4d陜西華山教育集團

             2. 有工作經(jīng)驗的求職者提出一個合理行情的范圍。首先你要了解所謂的“底薪”、“全薪”的差別,以及該公司的薪資架構(gòu)。比如說月薪不高,但一年固定發(fā)16個月的薪水,或者每年會視業(yè)績發(fā)放紅利、股票等,而不要單純的只考慮月薪的多寡。隨著經(jīng)濟發(fā)展,月薪的概念將會發(fā)生很大的變化,活動工資將取代固定工資,你的收入將與你的貢獻緊密結(jié)合在一起。所以,你起先對工資的考慮不能只局限于一個月的收入,而更要考慮公司的發(fā)展和它的工資結(jié)構(gòu)的變化。P4d陜西華山教育集團

             3. 有工作經(jīng)驗的求職者多了解一些行情。如果你不確定自己提出的“期望待遇”是否恰當(dāng),也許你可請教對方“這樣的職務(wù)通常在貴公司的待遇如何”。一般人如果沒有足夠的把握,總免不了擔(dān)心——若提出的待遇太低,自己吃虧不說,還可能被對方懷疑是否能力不足以至于缺乏自信;若要求偏高,你又可能被摒除于“列入考慮”之門。所以,在這種情況下,在你向?qū)Ψ教岢龃鲋埃阕詈昧私庖恍┬星?,以使得自己在提出這個問題的時候不至于產(chǎn)生預(yù)想之外的效果。P4d陜西華山教育集團

             4. 多保留些誠意就會獲得相對較高的待遇。如果你的技能佳、資歷又好(一向服務(wù)于該產(chǎn)業(yè)中排名前十的大公司),并在整個面談中表現(xiàn)得無懈可擊,這時你才具有談判的籌碼,對方才有可能因為愛才而以高于預(yù)算的待遇錄用你,你自己提出的價碼也才會有勝算的可能。但你也不要因此而漫天要價,顯得你既貪婪又無誠意,這并不會達到目的。如果你很在乎這份工作,對于這家公司早就慕名已久且心向往之,那么,你就該判斷“好工作”與“待遇”孰輕孰重。若僅僅因在待遇上堅持多個幾千元而錯失了一個好工作,那我認(rèn)為此時的你并不明智,最好把眼光放長遠(yuǎn)一點。P4d陜西華山教育集團

       7  薪酬計算4招P4d陜西華山教育集團

             求職時關(guān)于薪酬的討價還價可以反映出求職者的智慧、才識以及對行業(yè)的熟悉程度,因此,給自己“算”出一份合理的薪水是很重要的,沒有薪水之職對你是不會有任何魅力的。那么,你的薪酬應(yīng)該怎樣算,既算出了雇主的接受度,又算出了你的心理平衡?P4d陜西華山教育集團

             1. 分析市場行情。一般來說,大多數(shù)職位在市場中都會有一個比較公認(rèn)的薪酬價格。聘人單位在考慮給你的薪酬時,往往首先參考這些行情價來決定對你付出薪水的大致幅度,除非你是被特別“獵”走或“挖”走的,否則一般都不會與這個價格相差太遠(yuǎn)。當(dāng)然,這些行情價也會因公司的性質(zhì)、規(guī)模大小、行業(yè)的不同等而有不同的彈性。比如,同是文員,外企和中小型公司相比,只是簡單打打字的薪酬就會相差很遠(yuǎn)。因此,在求職前你首先需要做的,就是把你要應(yīng)聘的職位在同等類型、規(guī)模的公司里的行情價是多少打探清楚,以此來提出你的薪水要求。P4d陜西華山教育集團

             2. 分析市場需求狀況。對于自己所從事的職業(yè),了解目前就業(yè)市場中對該類人才是供不應(yīng)求還是供大于求。這是很重要的方面,物以缺為貴嘛。例如,電腦人才在市場上極缺,剛畢業(yè)學(xué)生的薪酬也會高一些,而同樣的畢業(yè)生從事秘書工作的,薪酬就會低一些。行情價只是大致的標(biāo)準(zhǔn),你所應(yīng)聘職位的可替代性大小在很大程度上決定了你討價還價的資本有多少。另外,職位越高的工作,還價允許的幅度也就越大,反之,職位低的則不要期望能超出行情價太多了。P4d陜西華山教育集團

             3. 分析自身的經(jīng)驗和能力。工作經(jīng)驗和學(xué)歷在不同的行業(yè)、公司里有不同的分量。如果你要應(yīng)聘的是管理方面的工作或是技術(shù)方面的工作,那么,你擁有的工作經(jīng)驗和能力將是非常重要的,這也會極大影響你的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。相反,如果你只是非管理和非技術(shù)工程的一般性員工,那么,你的工作經(jīng)驗將不會給你太多說話的權(quán)利,因為這樣的經(jīng)驗和能力對于公司的利潤似乎關(guān)系不大。個人在對于公司利潤有關(guān)系方面的經(jīng)驗和能力,應(yīng)是你薪酬定位的決定性因素。因此,你在做這方面分析的時候,要考慮它的利潤價值。P4d陜西華山教育集團

             4. 分析用人單位的特點。一般說來,大的跨國企業(yè)由于其福利保障制度較為完善,薪酬控制較為嚴(yán)格,除個別職位薪酬可以有較大幅度波動外,其余的職位均有較為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),不易隨意改動。而中小企業(yè)為了吸引人才,也為了彌補其福利方面或者是個人發(fā)展方面的不足,薪酬伸縮的可能性較大。你如何選定自己的薪水值,那要看你適合怎樣的發(fā)展。相對來說,大跨國企業(yè)的薪水能夠穩(wěn)定一些,但它不如中小企業(yè)那樣更能接受有能力者更高的薪水要求,這是由人才多寡所造成的。應(yīng)聘中小企業(yè)的人才相對較少,必然促使它以提高薪水值來吸引人才應(yīng)聘。你應(yīng)保持一個實事求是的態(tài)度,相信你不難給自己找到一份好工作,掙到一份好薪水。P4d陜西華山教育集團

      二、避免惡習(xí)吧,它會使你成為一個干練而進取的人P4d陜西華山教育集團

             在到處充滿競爭的時代里,職場如戰(zhàn)場,一不小心,你就會被擠出門外,這是沒有什么可抱怨的。競爭嘛,人家不可能把崗位雙手托給你,如果是你占有了這個崗位,那人家就會被你擠出門外。要不被人家擠出門外,那你就要有實力,這是沒有什么可商量的事情。這個實力不僅是你的技術(shù)水平,而且還有你的生活作風(fēng)和工作作風(fēng)。有的人個性很強,難以融入一個新環(huán)境,什么事只想讓他人為自己考慮,而不去考慮他人,總覺得高人一等,老鴰子飛到豬身上,只看到人家黑,看不到自己黑。事實上,這樣的人很難有什么發(fā)展,因為孤掌難鳴呀,你不可能什么事都是自己獨立完成,也不可能獨立完成。不要以為市場經(jīng)濟了,憑著本事吃飯,只要有了本事,那就可以不顧其他了。這種觀點是錯誤的,因為你在發(fā)揮本事的時候不可能不牽涉到方方面面的關(guān)系。與人發(fā)生關(guān)系,這并不是你愿意不愿意的事,客觀上你必須這樣做,也必須做好。現(xiàn)在人們更多提及的復(fù)合型人才的意義,我覺著不光是指的技術(shù)業(yè)務(wù)方面的復(fù)合,也應(yīng)該指一個人的協(xié)調(diào)力、親和力和意志力等等方面。人是一個活物,他的行動的表現(xiàn)是受各方面制約的。所以,你不僅要提高的你的技術(shù)水平,還必須經(jīng)常地修煉自己,克服自己,糾正自己,考慮他人,研究環(huán)境,協(xié)調(diào)關(guān)系。P4d陜西華山教育集團

             走進一個新的環(huán)境,你可能會把以前的不良習(xí)慣帶進來,比如說,說話隨便,投機取巧,表里不一,制度意識不強,利益面前先有自己,種種。在一個新的環(huán)境、新的人際關(guān)系里,你不能太個性化了,這是因為你所處的環(huán)境不是你自己說了算的,周圍有許多人和事對你產(chǎn)生著制約。這時的你千萬不要放任自己這些不良的東西,應(yīng)該盡快地考慮新環(huán)境的特點,立刻改掉它們,以適應(yīng)新環(huán)境的要求,否則,它會毫不留情地影響你的發(fā)展。因為人是一個活物,他一個方面的不良表現(xiàn)也會影響著其他方面的發(fā)揮——你是一個再有技術(shù)水平的人,由于你的人品不佳,或是不能與周圍的人協(xié)調(diào)好,你說這個公司還會再用你嗎?公司的主管肯定要考慮工作的大局,不會因小而失大。從辯證的角度上說,改正那些不良的東西不是為了適應(yīng)他人,而是為了自己的發(fā)展,使他人更容易接近你,更容易與你溝通,更好地支持你的工作。P4d陜西華山教育集團

       1  試用不成功怎么辦P4d陜西華山教育集團

             有些求職者面對自己幾次于求職試用期中的不成功表現(xiàn)而深感困惑,認(rèn)為自己已經(jīng)盡了最大的努力,不該總是被認(rèn)為不合格,不明白這到底是為什么,以至于今后不知所措。出現(xiàn)這種情況不必灰心,最重要的還是找出原因,以便對癥下藥。P4d陜西華山教育集團

             我認(rèn)為:出現(xiàn)總是不成功這種情況的原因通常有兩個方面:一是用人單位方面的,一是求職者自身方面的。P4d陜西華山教育集團

             我們應(yīng)該客觀地分析用人單位可能存在的原因。有的用人單位出于不繳或少繳社會保險費(養(yǎng)老、失業(yè)和醫(yī)療保險費)、壓低勞動者報酬(所謂的試用期工效)和低成本輪換使用勞動力的目的,從根本上就不想讓求職者成為本單位較為長期的“固定”職工,只是在賺取勞動成本的利益上做手腳,玩花樣。既然有了如此的目的,那么,求職者的表現(xiàn)如何就不會成為被留用與否的關(guān)鍵條件了。試想,在這種情況下,不管被試用者如何努力,他(她)也難以成為用人單位的正式職工。恰恰相反,被試用者的表現(xiàn)愈是良好,那就為用人單位提供了愈高的成本效益。于此,我們并不是完全束手無策,那就應(yīng)該事先考慮對策。不管用人單位是否有以上所指出的那種目的,我們都應(yīng)該有所準(zhǔn)備。P4d陜西華山教育集團

             解決這一問題的對策是:在被試用之前,被試用者就應(yīng)簽訂好正式的勞動合同,在勞動合同中依法約定試用期限,并明確合格標(biāo)準(zhǔn);《合同法》指出:被試用合格者,用人單位不得以任何借口辭退被試用者。如果用人單位不按《勞動法》辦事,從而使被試用者的權(quán)益受到侵犯,被試用者有權(quán)向勞動監(jiān)察部門反映,請求依法維護自己的合法權(quán)益。P4d陜西華山教育集團

             我們也應(yīng)該全面分析求職者自身的原因。求職者于試用期中總是不成功,也有可能是自己造成的。P4d陜西華山教育集團

             首先是自己的法律意識淡薄。不懂得用法律來維護自己的合法權(quán)益,以至于試用者有機可乘,使得被試用者的合法權(quán)益受到侵害。要防止出現(xiàn)這樣的問題,那就要學(xué)習(xí)相關(guān)法律,做到心中有數(shù),以便在合法權(quán)益受到侵害時,做到依法辦事。P4d陜西華山教育集團

             其次是自己在試用期間的表現(xiàn)不好。或是對自己所從事的工作不是很熟悉,工作成效不能盡如人意;或是缺乏對用人單位文化價值觀念及對自己所從事工作的認(rèn)同感,不能做好主管指派的事情,常以“我是新來的”為托詞,推卸工作不理想的責(zé)任,等等。P4d陜西華山教育集團

             解決這些問題的對策如此:一個多次被試用的人,往往經(jīng)歷和經(jīng)驗都比較豐富和復(fù)雜。但是,當(dāng)進入一個新單位時,被使用者就要學(xué)會站在用人單位的角度,用主客觀的眼光來看待自己的工作角色,既要清醒地看到用人單位用人的主動性,也要看到自身對待所從事工作的適應(yīng)度,從而強化自己對該單位與該工作的認(rèn)同感,尋找到爭取最佳工作成效的結(jié)合點。只有這樣,被試用者才能真正釋放出自己的才華和激情,才能真正獲得被聘用的主動權(quán)。P4d陜西華山教育集團

             進入試用期,也可以說是進入了被考驗期,被試用者的各方面表現(xiàn)都應(yīng)注意到,尤其是小節(jié)不可忽視,小節(jié)不小。因為一個新人不可能一下子被安排到非常重要的位置上去,此時的被試用者還不具備也可以說用人單位還不了解你能否具有承擔(dān)大事的條件。那么,被試用者就應(yīng)該注意把小事做好,對于主管指派的事情,不論大小如打水、掃地、接待客戶、談判等等,都要認(rèn)真對待,不可有半點的懈怠與馬虎,因為從這些小事中都可以看出被試用者的基本素質(zhì)。一個人的最初印象是很重要的,在一張白紙上畫的圖畫再修改,那就會出現(xiàn)污點。事實上,也只有在小事上贏得主管的信任,被試用者才可能有機會承擔(dān)更為復(fù)雜或重要的工作。盡管大多數(shù)用人單位的試用期為3個月,但大多數(shù)主管在1個月內(nèi)就能很容易地判斷出被試用者是否真正適合用人單位的要求。所以,被試用者要有“一月見分曉”的時間概念,每當(dāng)遇到困難和失誤時,都不能以“我是新來的”為托詞,推卸責(zé)任,而應(yīng)從剛進入新單位的那一刻起就應(yīng)快速進入角色,擔(dān)當(dāng)起應(yīng)有的工作責(zé)任。自己做好了自己該做的工作,也為順利度過試用期、依法維護自己的合法權(quán)益打下了良好的基礎(chǔ)。P4d陜西華山教育集團

       2  職場10大惡習(xí)P4d陜西華山教育集團

             如果你覺得自己資歷夠老,表現(xiàn)也還可以,而老板卻沒有升你的職,想知道為什么?你知道自己有點小毛病,但你卻認(rèn)為這是人之常情,人無完人嘛。但是,實際上正是這些小毛病才讓你一再與升職、加薪擦肩而過,這就是“為什么”的答案。看看下列的“職場惡習(xí)排行榜”,哪幾項與你是熟悉的老朋友?你可要引起注意?。?/span>P4d陜西華山教育集團

             1. 自以為耍小聰明的謊言不會被拆穿。比如,你在公司里想偷點懶,趁人不注意的時候讓自己的神經(jīng)放松了一下。但是,時間一長,你就會懶惰成癮,為了不讓人看穿,就會動用小聰明的伎倆,用謊言來掩飾。久而久之,你的謊言就會有太多的漏洞。我要提醒你的是,不要以為你周圍的老板和同事都是笨蛋,都會被你的小聰明給欺騙。一旦有幾個謊言被拆穿,你在辦公室的地位和信用就會一落千丈,很難再有翻身的機會。想想,如果你是老板,會用一個不誠實的人嗎?不誠實,這可是個品質(zhì)問題,它會影響你的大事。P4d陜西華山教育集團

             2. 千錯萬錯都是別人的錯。誰都會在工作上有一些失誤,出現(xiàn)失誤是可以被理解的,但關(guān)鍵要看你的態(tài)度。如果你面對失誤只是一味地抱怨別人,不從自己的身上找缺點,這就會引起同事的不滿,下次合作的時候就不會很融洽。在工作中一個人一旦被孤立起來,找不到志同道合的合作者,你就離辭職不遠(yuǎn)了。很多有遠(yuǎn)見的人懂得在恰當(dāng)?shù)臅r機勇于承認(rèn)錯誤,愿意承擔(dān)責(zé)任,這樣的人會博得同事的同情、理解甚至尊敬。有了這樣的好品質(zhì),你就會獲得良好的人際關(guān)系,下一次做事的時候就不會身陷孤立。P4d陜西華山教育集團

             3. 傳播八卦新聞。“八卦新聞”的確是員工聯(lián)絡(luò)感情的方式之一,說“八卦”適可而止也無傷大雅。最怕的就是變本加厲,自己變成了“廣播站”站長,有事沒事就在辦公室豎起耳朵四處巡查,然后再把聽到的東西添油加醋地傳播出去。“八卦新聞”遲早會傳到當(dāng)事人的耳中,而受害者對傳播“八卦新聞”罪魁禍?zhǔn)椎脑购抟策t早會發(fā)作。如果只是為了一時嘴的痛快,而招來許多麻煩,那就把你的嘴管住。P4d陜西華山教育集團

             4. 總讓情緒影響工作。你在工作的時候情緒低落,自然辦事的效率就不會高。把這樣的情緒帶到工作中,而且成為工作不出色的借口,上司就會覺得你是一個不太善于管理自己情緒的人。職場是個很現(xiàn)實的地方,老板才不會管你的情緒,往往不會更多地考慮你產(chǎn)生情緒的原因。但他要管你的工作,只要你的工作出色,你的情緒就不會帶來什么影響。但是,如果你的情緒總是不穩(wěn)定,不能控制自己的情緒,常常在工作中表現(xiàn)出來,那么,老板就會認(rèn)為:你連自己都控制不了,怎么能勝任自己的工作呢?結(jié)果自然就可想而知了。P4d陜西華山教育集團

             5. 辦事拖拖拉拉。當(dāng)天不能辦完當(dāng)天事情的原因很多,比如場地沒有聯(lián)系好,該找的人沒有找到,等等。但是,如果這樣的理由重復(fù)了幾次之后,老板就會認(rèn)為你沒有工作能力,或者是對工作不夠盡心盡力。即使你下次確實有這樣的理由,老板也會認(rèn)為你在為自己的懶惰尋找借口。一旦在別人的心目中形成這樣的印象,這對你絕對不是一個好兆頭,所以,你必須盡力而認(rèn)真地對待你的任務(wù),力爭把它做細(xì)做好。P4d陜西華山教育集團

             6. 自恃清高,好高騖遠(yuǎn)。工作中需要自信,辦事需要果斷,但你必須清楚自己的實力,知道自己的特長,找準(zhǔn)自己的定位,不要自以為自己樣樣全能。實際上,你也不可能樣樣都能,在其他方面你或許不如他人。職場是一個非常講究效率的地方,很多人以為在最短的時間內(nèi)爬到最高的位置就是強者,其實這是一謬誤。真正笑到最后的,反而是那些踏踏實實、站穩(wěn)腳跟、有實力的“老實”人。沒有相應(yīng)的實力,即使身處最高的位置,也會因為坐不穩(wěn)而跌下來。有時候這樣的“速爬”是由于太機遇化了,腳跟很可能不牢實。P4d陜西華山教育集團

             7. 做事沒有條理,缺乏計劃。每次你辦事的時候總是缺東少西,好像你需要的每一樣?xùn)|西都故意同自己作對,想找到它們的時候總找不到。其實這些都有可能是你辦事雜亂無章,沒有一個切實可行的計劃。即便你總能在滿頭大汗之后完成工作,但由于不能合理地分配時間,合理地利用資源,也會給主管留下一個毛糙的印象,以至于不敢委以重任。有計劃地做事并不會耽誤時間,最誤時的是你沒有計劃、急急匆匆地就下了手。P4d陜西華山教育集團

             8. 總是讓大家等著你。無論是上班還是開會,你都會遲到幾分鐘,也許你對此并沒有在意,認(rèn)為這無關(guān)大局。你可別小看這幾分鐘,它已經(jīng)足夠引發(fā)大多數(shù)人對你的抱怨——都像你這樣對幾分鐘不在乎,那這個工作會是一個什么樣子呢?老板能縱容你這樣下去給他人以壞的影響嗎?他也許會認(rèn)為你自由散漫,也許會認(rèn)為你沒有學(xué)會尊重別人。久而久之,下次開會的時候就會把你排斥在外,接著再來的就是你工作崗位的穩(wěn)定性問題了。P4d陜西華山教育集團

             9. 沒有限度地事事插手。在工作中幫助別人是一個好習(xí)慣,但應(yīng)該有個限度,不應(yīng)該你插手的時候最好學(xué)會裝聾作啞,千萬不可越俎代庖,不能總發(fā)表自己的高論。有的人不注意這一點,別人有個小聚會的時候,他也會不知趣地跟著一起去。當(dāng)你不是主管的時候,你就不要做一些主管應(yīng)該做的事情。即使你可能會提升為主管,但也應(yīng)當(dāng)學(xué)會給別人留下一點接受你的空間。超過限度去做事情,你就會引起他人的反感,好像你在他人面前顯威風(fēng)似的。如果你覺著自己有進步的可能,那也不要過早地賣弄,沉住氣,桃子總會有的吃的。P4d陜西華山教育集團

             10. 有能力而顯得無能。有一個在公關(guān)公司工作的朋友,實際上他的工作能力是相當(dāng)不錯的,但卻一直給人一種沒有能力的感覺。其原因就是他缺乏自信,事事總是問別人。這樣的人跟他做朋友都是一件非常累的事情,何況同他做朝夕相處的同事,那更會感覺這樣的人不足掛齒。過于表現(xiàn)自己不好,過于“謙恭”了也不好。唯唯諾諾地一點不大膽,放不開手腳,那不等著老板著急嗎?什么叫能力?只是存在那里不表現(xiàn)出來,這樣有能力的人只能讓你回家休息。P4d陜西華山教育集團

       3  不良工作習(xí)慣7種P4d陜西華山教育集團

             在公司里我們常常會看到這樣的情況:一位員工工作技能很高,但卻常常無法按時完成工作任務(wù)或與他人無法和睦相處,從而導(dǎo)致了考評結(jié)果不高,最終影響了在公司中的提升。分析發(fā)現(xiàn):該員工的問題并非出在工作技能中,而是在工作習(xí)慣中。良好的工作習(xí)慣可以將工作技能順利地應(yīng)用到具體工作中,可能還會彌補工作技能的不足,從而高效的完成工作任務(wù),不良的工作習(xí)慣起到的作用恰恰相反。P4d陜西華山教育集團

      下面就是幾種不良的工作習(xí)慣,希望你能認(rèn)真了解,并與自己的工作習(xí)慣相對照,來發(fā)現(xiàn)自己的不足。P4d陜西華山教育集團

             1. 不注意與直接上級的關(guān)系。直接上級是你的直接領(lǐng)導(dǎo),也是你工作的直接安排者和工作成績的直接考評者。搞好上級的關(guān)系不是讓你去溜須拍馬、阿諛奉承,而是要注意經(jīng)常與上級溝通,了解上級安排工作的意圖,一起討論一些問題的解決方案,這樣可以更有利地完成自己的工作。你在那里整天不說一句話,事事好像只讓別人求著你似的,這就顯得你很被動了。工作上的什么事情,經(jīng)常讓上級了解一些,這樣顯得你與上級是親近的。即便是你有成績,如果上級不了解,那你的成績也難以得到及時的肯定,這也為會耽誤你的發(fā)展。你不僅要手勤,嘴也該有目的性地勤一些。P4d陜西華山教育集團

             2. 忽略了公司的企業(yè)文化。每個公司都有自己的企業(yè)文化,不論公司是否宣傳這些文化,它都是客觀存在的。特別是新員工,在剛來公司時,一定要留意公司的企業(yè)文化。企業(yè)文化通俗地講就是企業(yè)的做事習(xí)慣,不注意這些習(xí)慣,就會與其他人格格不入。比如,公司員工經(jīng)常加班加點地工作,而你卻非要按時來按時走,一分鐘都不愿在公司里多呆,這種不良的工作習(xí)慣勢必會影響你在其他員工心目中的印象。雖然,你按時來走是公司所規(guī)定的,但是,略有奉獻也不是你該計較的。多付出一點也不能叫吃虧,能融入這個公司的文化,這是你發(fā)展的首要條件。P4d陜西華山教育集團

             3. 總是對他人求全責(zé)備。每個人在工作中都可能有失誤。當(dāng)工作中出現(xiàn)問題時,你應(yīng)該積極地協(xié)助他人去解決,而不應(yīng)該只做一些求全責(zé)備式的評論。有些事情特別是遇到困難的時候,你只是作為旁觀者去指責(zé)他人,而不去身體力行,你這樣做了就不會有說服力。特別是在自己無法做到的情況下,讓自己的下屬或別人去達到這些要求,這就很容易使人產(chǎn)生反感。長此以往,這種人在公司就不會有什么威信可言。P4d陜西華山教育集團

             4. 說話做事出爾反爾。已經(jīng)確定下來的事情或已經(jīng)說出了的話,你卻經(jīng)常做變更,這就會讓你的下屬或協(xié)助員工無從下手。你作出的承諾,如果無法兌現(xiàn),就會在大家面前失去信用。這樣的人,公司也不敢委以重任。怎樣委以重任?今天交待給你的工作,明天你就變化了,也不知道你能否干或者能否干好這項工作,你在主管那里沒有可信度了,主管那就難以再用你了。這個問題是你自己完全可以說了算的,在說話或辦事之前多考慮一些,成熟了之后再采取行動,這也是對自己的尊重。P4d陜西華山教育集團

             5. 對工作任務(wù)行動遲緩。在接受到工作任務(wù)之后,你應(yīng)該立即著手行動。很多工作都是由多名員工相互協(xié)作開展的,由于你一人的遲緩而影響了整體工作的進度,會損害到大家的利益。有些時候,某些工作你可能因為客觀原因無法完成,這時你應(yīng)該立即報告你的上級,與他討論問題的解決方案,無論如何,都不應(yīng)該將工作擱置,去等待上級的詢問。任何一個面向市場的公司都是十分講求效率的。你把該干的工作放置起來,這顯然是不符合公司要求的。如果你在這方面顯得被動了,那你在自己的進步方面肯定也要被動了。P4d陜西華山教育集團

             6. 只是一味取悅他人。一個真正稱職的員工應(yīng)該對本職工作內(nèi)存在的問題向上級提出合理化建議,而不應(yīng)該忽視問題的存在,而只是討好地附和上級的決定。創(chuàng)新對于公司來說是最有價值的貢獻。做“好好先生”雖然暫時取悅了少數(shù)人,卻會失去大多數(shù)人的支持,即便是那些少數(shù)人也不會由于你的取悅而總是對你送去“贊賞”,其實,你的真正價值是你的創(chuàng)新精神。你對于工作中出現(xiàn)的問題提出合理化建議,這應(yīng)是公司十分歡迎的做法。你的合理化建議,既對公司有利,又不會傷及他人,你完全應(yīng)該堅持這樣做。P4d陜西華山教育集團

             7. 熱衷于傳播流言蜚語。每個人都可能會被別人評論,也會去評論他人。但是,如果你津津樂道于某人的流言蜚語,這種議論最好停止。世上沒有不透風(fēng)的墻,你今天傳播的流言蜚語,早晚會被當(dāng)事人知道,那又何必搬石頭砸自己的腳?其實,你散布流言蜚語的對象也會對你產(chǎn)生警覺——你在這兒說他,在另一個地方肯定說我。這樣散布者的結(jié)果必然是孤家寡人,因此,你大可不必為此這么熱心。自己對自己造成不好的結(jié)果,而且能夠控制自己不去這樣做,那不是缺乏理性嗎?P4d陜西華山教育集團

       4  公司干事5禁忌P4d陜西華山教育集團

             “我們科長很差勁那”、“我們公司落伍了”……我們經(jīng)常可以在吃午餐時或下班后,聽到同事之間的牢騷和背地里說的其他“壞話”。但是,俗話說,“螳螂捕蟬,黃雀在后”,很可能在你想不到的地方,就會有人聽到你的“高見”。而且你的“高見”會在你還沒有充分意識到的時候以很快的速度流傳出去,甚至產(chǎn)生你所不愿意面對的結(jié)果。所以,你要特別注意,不要為了一時情緒的痛快,信口開河,從而使自己變得被動起來。說出去的話可是潑出去的水,你總是吃后悔藥,那可對你自己的損失太大了。愿意說閑話、對他人和對自己都不負(fù)責(zé)任的人,那就會堵死自己的后路。P4d陜西華山教育集團

             還有,公司是一個有人群的地方,同事之間的相處也很重要。你在他人心中的印象如何,直接會影響到你在公司的發(fā)展。所以,處在公司的環(huán)境里,你應(yīng)該注意這樣5點。P4d陜西華山教育集團

             1. 不要在客戶面前談公司內(nèi)部的事。在客戶面前,你不要說“我們經(jīng)理上次還說……”種種這樣的公司內(nèi)部之事。可能因為你無意中的一席話,而破壞了公司的形象,那你可能就要接受你十分不愿意接受的結(jié)果,因為公司因此很難原諒你。如果對方在與你閑聊中問東問西,那你最好能適當(dāng)?shù)胤笱芤幌?,不要談及一些事關(guān)公司的事情。我覺著你也沒有必要操這么多的心,因為這不屬于你的職責(zé)范圍,你應(yīng)集中精力干好本職工作。P4d陜西華山教育集團

             2. 盡量減少金錢上的往來。你是否曾在發(fā)薪日前夕,對你的同事說,“抱歉,可不可以借我點錢”?或許對方不想讓你覺得他是小氣鬼而借給你,但他心里卻可能是很不情愿的。所以,我勸你應(yīng)盡可能避免與同事之間有金錢上的往來,錢的問題往往是人十分敏感的東西。如果你還錢又拖拖拉拉,那就更會在朋友關(guān)系上產(chǎn)生負(fù)面影響。其實,有些時候你不向同事借錢,也可以解決暫時的困難。P4d陜西華山教育集團

             3. 不在公司打私人電話。如果在埋頭工作時,你聽到鄰座的同事打私人電話——“真的嗎?我跟你說……”等等類似這樣話的時候,會有何感想?即使不是上司也會生氣吧。所以,要考慮“TPO”(時間、地點和場合)后采取行動,即使用內(nèi)線電話找公司里的人聊天,別人也會看在眼里??傊?,這是工作的地方,不是你聊天的場所,他人會因你聊天感到自己的不自在,因而對你產(chǎn)生反感。P4d陜西華山教育集團

             4. 衣著不要太夸張。“今天下班后要去聽音樂會……”,“反正公司里有制服,別人不會看到”,有些女士會以此為藉口,穿一些不合時宜的服裝去公司。其實,不管你走出更衣室后還是在公司里,你也可能被公司的人看到,這就會影響你的形象,起碼讓人感覺你在公司工作不是一個很樸實的人。心不在焉的人,又怎能讓公司信任你呢?我要告訴你,如果你真的有需要時,完全可以在走出公司后去其他的地方更換。衣著打扮是為了愛美,如果你的愛美沒有美的效果,那就應(yīng)考慮一下你愛美的方式了。P4d陜西華山教育集團

             5. 公司戀愛要特別注意。與每天都會碰面的同事很可能陷入戀愛之中。戀愛不能說一件壞事,人之常情嘛。不過,如果將倆人的私人關(guān)系帶入公司那就是違背常識。不管誰是公司的雇主,他都會對此做法表示反感。因為公司是工作的地方,不是你談情說愛的地方,雇主不可能拿出工資來讓你在這里逍遙自在發(fā)揮感情的長處。實際上,如果你沒有控制自己在上班時專心工作的能力,那你就沒有在公司談戀愛的資格。這里的意思是說,在談戀愛與工作的關(guān)系上,你要“水火”清楚,不能什么時候都攪在一起,甚至忘乎所以。P4d陜西華山教育集團

       5  防止“兔子”敗給“烏龜”P4d陜西華山教育集團

             青年人好勝,不服氣對手,這在一定意義上是好事。人就應(yīng)該有點進取心,否則,什么事都甘敗下風(fēng),那也很難有一個好的發(fā)展。在競爭十分激烈的環(huán)境里,沒有應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)的信心,這就意味著被淘汰。但是,對于這一點你要搞清楚,好勝并不是自高自大,也并不是不向他人學(xué)習(xí)好的東西,更不是認(rèn)為自己一切都比別人強,進而排擠他人。事實上,任何高手都有他的不足,任何弱者也都有他的長處。兔子與烏龜賽跑為什么會敗在烏龜?shù)哪_下,這就說明了兔子存在著致命的弱點。兔子的失敗不是因為烏龜?shù)膹姶?,而是兔子自己把自己打敗了。你說烏龜不強大嗎?相對于兔子的自高自大來說,烏龜那堅持不懈的精神就是一種強大的精神。我們在從業(yè)之中也經(jīng)常上演著“兔龜賽跑”的故事。從下面這個案例中,或許你會產(chǎn)生一些新的認(rèn)識。P4d陜西華山教育集團

             趙勇畢業(yè)才一年,因為輕視對手,工作了才幾個月,而失業(yè)卻已長達半年。他在學(xué)校學(xué)的是廣告專業(yè),畢業(yè)時憑著優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績,順利進入了某公司的宣傳部,試用期為半年。與趙勇同時進入該公司宣傳部試用的,還有另外一個應(yīng)屆畢業(yè)生小高。P4d陜西華山教育集團

             兩個試用者,將來可能會淘汰一人。因此,趙勇一開始就將小高當(dāng)成競爭對手,暗地里同他較著勁兒。第一次參與部門合作時,趙勇就挑選了自己最擅長的平面設(shè)計項目,自告奮勇地接下任務(wù),并且完成得又快又好,并得到了主任的贊許。小高不是廣告專業(yè)的科班出身,只能先跟著老員工見習(xí)??粗「叩吐曄職獾卣彝聜冇懡?,被指揮著到處打雜,趙勇的優(yōu)越感油然而生。此后,趙勇再沒將小高放在眼里,在他看來,這個對手不僅其貌不揚,而且學(xué)習(xí)成績一般,工作表現(xiàn)低下,對自己根本構(gòu)不成威脅。有時,趙勇為了表明自己的構(gòu)思最有創(chuàng)意,甚至同同事爭執(zhí)得臉紅脖子粗。結(jié)果,不少同事都對這個固執(zhí)的年輕人抱怨紛紛。P4d陜西華山教育集團

             就在趙勇與同事們爭執(zhí)得臉紅脖子粗的時候,小高卻一如既往地替同事打雜,什么任務(wù)都接,還經(jīng)常向同事請教一些粗淺的問題,惹來了哄笑也不生氣。在同事的指點下,小高漸漸熟悉了部門的基本業(yè)務(wù),自學(xué)了電腦制圖,偶爾還能閃出幾個亮點來,大家都夸他進步快。P4d陜西華山教育集團

             半年很快過去,試用期將滿。不少同事都在主任耳邊吹風(fēng),說小高好學(xué),有潛力,是可造之才,言外之意是趙勇太不謙虛。最后,主任簽下了小高,并找趙勇談話:“你的能力有目共睹,但作為一名新手,在業(yè)務(wù)及人際方面,可能還需要向老同事們多學(xué)習(xí)。你愿意再接受三個月的試用期嗎?”敗在各方面都不如自己的小高手下,心高氣傲的趙勇無法接受這種挫折,于是,他“理所當(dāng)然”地失業(yè)了。P4d陜西華山教育集團

             在我看來,此時的趙勇大可不必再保持原有的那種高傲心氣,理應(yīng)平下心來,冷靜地檢查一下自己的弱點,總結(jié)總結(jié)失敗的原因。如果他能在原單位繼續(xù)干下來,我想,那應(yīng)該是他重新爬起來的最好途徑。如果他換了一個單位,那么,他原有的那種高傲心氣并不一定會糾正得那么迅速和徹底,是不是再會有重蹈覆轍的結(jié)果?趙勇的問題帶有一定的普遍性,許多青年人,特別是一些富有才華的青年人更容易產(chǎn)生趙勇這樣的心理。他們從學(xué)校里剛剛走出來,心高氣盛,往往只看到自己的長處,常常拿著自己的長處與他人的短處比,這樣就很容易抬高了自己,貶低了他人,影響了與人的關(guān)系。當(dāng)你不被他人容納的時候,你的那點本事就無用武之地了。人無完人嘛,你本身肯定有弱點和缺點,只是你看不見罷了。即便你是一個很有才華的人,你也用不著通過心高氣盛的方式表現(xiàn)出來,做謙虛的人并不等于把自己的才華謙虛沒了,反而那更能令人產(chǎn)生崇敬感。如果趙勇具有了小高那樣的謙恭姿態(tài),恐怕小高就真的不是趙勇的對手了。P4d陜西華山教育集團

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